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外川 大由

  • 2021年6月11日

介護事業所で使われている!成功する人事評価制度の絶対条件

私が経営する介護事業所では、「サンクスカード」というものを活用しています。名刺サイズのカードを全スタッフに配布し、そのスタッフが何か「良いこと」を行なった際に、そのサンクスカードにポイントとしてシールを貼ります。たとえば、 ・元気よく外出先から戻って […]

  • 2021年6月9日

離職率の高い介護職 離職を防ぐたった一つの方法とは

私は、過去に何百という施設を訪問し、中には離職率の高い法人と出会ったことも数知れません。 そこで今日は、人事評価面談とは別に、個別面談の時間を設けることの重要性についてお話しします。 これは私の感覚値ですが、自分の部下の人数が20人を超えるまでは、ス […]

  • 2021年6月7日

大間違いの組織マネジメント 介護組織マネジメントは○○に似ている?

組織マネジメントがうまくいかないと、ついつい「経営理念を掲げよう!」だとか、「行動指針を作ろう!」などと豪語する経営者がいます。残念ながら、これが組織崩壊に拍車をかけることになります。 ただ、誤解しないでいただきたいのは、経営理念が不必要と言っている […]

  • 2021年6月7日

介護事業運営のキモ!組織マネジメントは、○○で考えることがスタート

私のもとには、組織マネジメントやチームビルディングについてたくさんの方が相談に来られます。 例えば・・・・良い人材が採用できなく困っている・入社してもすぐに退職してしまう・募集をかけても応募すらない・管理職が育たない などなど、実際の(介護)事業運営 […]