前回のコラムでは、職員の日々の努力や行動を可視化する「社内ポイント制度」の導入が、介護事業所におけるモチベーションやチームワークの向上を通じて働きがいや定着率の向上につながる点について具体例を交えてお話ししました。
今回は、この「社内ポイント制度」の活用範囲を広げていくことで事業所として「どのようなスタッフに育ってほしいか」というビジョンが実現できた事例を中心にお伝えします。この制度が職員の成長支援や事業所の価値観共有にどのように役立つのか、一緒に考えていきましょう！
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